第一督导组抓住重点环节加强督促指导

按照中央、国资委以及集团公司的要求，第一督导组认真开展督导工作，有重点地加强对5个单位的督促和指导工作，目前所督导的五个单位总体进展顺利，党委（党组）重视、组织有序，已转入整改提高阶段，整改方案正在进一步梳理与细化之中。

一、坚持“六个必须”

在督导工作中，第一督导组坚持做到了“六个必须”：一是对单位及领导成员的基本情况心中必须要有数；二是遇重要活动事项，督导组组长、成员必须参加；三是对重要情况和督导组的一些考虑必须及时与各单位先进性教育活动办公室、党政主要领导沟通；四是对督导单位工作中存在的不足必须认真对待，客观指出，共同研究；五是必须始终把单位领导班子成员作为督导工作的重点；六是必须紧紧督促形成领导班子整改工作思路。在前段工作中，督导组成员深入各单位有关座谈会、沟通会，进行检查与督促，先后参加各单位活动57次，其中组长和成员参加38次，其他成员单独参加19次。

二、做到“三个切实加强”

第一，切实加强对三个环节的督促指导

在征求意见环节，要求渠道通、面要广、形式要多样，同时强调对待各种意见要讲究方法和艺术，真正体现真心实意。期间，督导组在总部大楼专门设立了意见箱（收到并处理5件）。

原子能院等5个单位都采取了多种形式广泛征求意见，党员之间、党员与群众都开展了谈心活动。各单位征求意见的工作比较广泛、扎实，基本找准了目前存在的突出问题。5个单位领导班子19位成员谈心328次，人均17次。5单位征求的意见684条，初步梳理为316条。其中原子能院发了1240征求意见表；征求268条意见，梳理138条。金原公司在召开省局领导干部会议和财务干部会议时，专门听取了意见。宝原公司主要领导到子公司直接听取意见。

督导组在认真审阅了各单位征求的意见后，把认为比较重要的突出问题，及时与各单位党政主要领导进行了沟通，要求能立即整改的不要拖延，如401串列工程管理、工程项目集中管理，金原发展规划、机关人员工作作风等，宝原公司生存发展等问题要列入尽快整改的内容。

在撰写分析评议材料和评议意见环节，督导组采用“五步法”进行督促和检查。一是单位自查，二是督导组全面审阅，三是听取支部和单位汇报，四是抽查部分支部书记和党员的分析评议材料和评议意见并反馈，五是在支部审阅党员个人整改措施基础上，再对其分析评议材料进行一次检查。113个党支部对党员作出了书面评议意见；5个单位党委（党组、支部）对19名领导干部作出了书面评议意见。

在专题组织生活会、民主生活会环节，督导组始终进行了参与、督促和跟踪了解，并强调“离退休党员也要认真开好专题组织生活会”。很多党员感慨“这次党内生活会是多年没有开过的”、“交流、沟通是自我教育和互相帮助的有效方式，效果比较好”。

第二，切实加强对大单位、困难单位及突出问题的督促和指导

督导组非常重视原子能院及宝原公司先进性教育活动的开展，并始终做到了与主要领导和办公室同志保持及时沟通，经常交换意见和看法，特别是在党组民主生活会前、通报民主生活会情况以及阶段总结中，督导组更是认真对待。

对几个比较重要的突出的问题，督导组本着认真负责的态度要求各单位抓紧妥善处理。如对2个遗留未处理的重要问题，明确单位、党员个人不能回避，单位要抓紧处理或有个说法；对某单位在征求意见中的两个问题，明确要求党员个人对此要列入党性分析评议材料之中，单位要列入边议边改和尽快整改的重要内容；对一基层单位负责人与群众之间存在的比较激烈的矛盾的问题，明确要求其上级组织给予帮助，化解矛盾。同时，督导组也与单位一起做了大量细致的工作，取得了一定效果。

重视离退休职工的反映。积极参加原子能院、商务中心离退休人员座谈会。对原子能院、宝原公司、商务中心及部分离退休人员的反映，及时安排听取并将意见和建议整理上报。

第三，切实加强对各单位形成整改工作初步思路的督促和指导

在对各单位收集的意见经过认真阅看后，督导组及时与主要领导沟通，召开办公室主任会议，反馈意见和建议。并着重强调“要以实际行动把先进性落实到改革发展稳定和各项工作中去”。与此同时，督导组深入各单位，积极主动参与各单位的制定整改方案工作，为各单位整改提高阶段工作的顺利进展起到了很好的帮助和促进作用。