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核电秦山联营有限公司董事长李永江———
来之不易的跨越
见到秦山二期核电站工程的带头人、核电秦山联营有限公司董事长李永江时,他刚从外面风尘仆仆地赶回来,就在他那间可以看见反应堆大罐的办公室里,我们开始了专访。 秦山二期核电站是我国第一座自主设计、建造、管理和运营的大型商用核电站,按照中国工程院院士,秦山二期总设计师叶奇蓁的话说,它实现了三大历史性跨越:一是实现了按照国际先进核电标准进行设计,通过引进和消化吸收国外先进技术,大幅度提高自主设计研制能力的跨越;二是实现了核电建设由完全依靠行政安排到遵循市场经济规律运行的跨越;三是实现了由建设30万千瓦原型堆到建设60万千瓦标准化商用堆的跨越。当我们问李永江这跨越的意义时,他回答,跨越的意义就在于为中国自主设计、建造拥有自主知识产权的百万千瓦级核电机组打下了基础,为打造中国核电的民族品牌打下了基础,这是来之不易的跨越。 如果说,1991年秦山一期30万千瓦核电机组成功并网发电,使我国成为继美、英、法、前苏联、加拿大、瑞典之后,第七个拥有核电站完整技术的国家,实现我国大陆核电“零”的突破的话,那么秦山二期1、2号机组的成功运行,则标志着我国实现了由试验性建设小型原型堆核电站到自主建设大型商用核电站的重大突破,可称之为是核电国产化进程中的一个里程碑。然而在核电发展问题上,长期以来一直存在着争论,上世纪70年代围绕要不要发展核电?在经过10多年的争论后解决了。怎么发展核电?是依靠全盘引进还是走“以我为主,中外合作”的国产化道路?直到秦山二期2004年全面建成,有了明确的结论,中国政府对发展核电的政策由“适度发展”到确定为“积极推进”,并且肯定了“以我为主,中外合作”的建设核电站方式。身为全国政协委员的李永江至今还清醒地记得中核集团公司总经理康日新那句意味深长的话:“核工业的半壁江山在秦山,核电国产化的命运在秦山二期。” 李永江在今年的两会上以提案的形式提出了加快核电国产化的八条建议。他对记者说,按照远景规划,到2020年我国核电装机总容量要达4000万千瓦,20年来我们已建成和在建的核电站装机总容量800万千瓦,也就是说还有3200万千瓦要在15年内完成。如果全引进,电价也不会有竞争力,但依靠自主设计、建造、管理和经营,即使按照秦山二期的水平,每千瓦造价1330元,将来的电价与火电也差不多。而且核电会带动很多产业尤其是机电行业的发展。 记者问,全部引进通过消化吸收再自行研制不也能达到这个效果吗?李永江笑笑回答:那要看人家会不会让你看到图纸,把核心技术给你,在目前的竞争状态下恐怕很难。如果老买别人的,总站在旁边看,是学不到真东西的。看和干不一样,秦山二期如果没有验证我们有设计建造管理运营大型商用核电站的水平,我们就永远不知道自己有这个水平。他还记得,在二期建设中某设备遇到了一个十分简单的难题,刚开始找外国人解决,人家索价100万人民币,后来请中国人干,对方咬咬牙才开价2万多,结果设备用起来一样好使。李永江说,受制于人不仅表现在初期的引进上,以后的维修、调试人家都会卡住你的脖子要高价,那日子不会好过。 李永江接着说,“以我为主,中外合作"是发展核电和核电国产化的最佳途径,秦山二期的成功证明了这一点。以我为主建设核电站的核心是设计,核电是多学科、高科技的领域,技术上非常复杂,世界上只有少数国家具有独立设计的水平,设计突破了,其他问题都好办。通过二期的设计,我们掌握了设计的难点和思路,绝大部分变成了自己的东西,积累了经验,同时还锻炼了队伍。中核将来会推出100万千瓦、150万千瓦的核电机组,“CNP”将成为中国核电的品牌,有了秦山二期的经验,我们就有了创立中国核电自主品牌的能力和基础。这还会影响到中外合作。 核电最令人担忧的是安全问题,当记者最后向李永江提出这个问题时,他回答,核电的安全是完全有保障的。因为经过人类这么多年的时间,已经掌握了核电站安全的钥匙,制定了相关的国际法规,秦山二期完全是按国际标准设计的。怕我们不懂,李永江又进一步解释说,核电站的核原料在容器里经过几层严密保护,是绝不可能泄漏产生辐射的,关键在于核电站出现异常状况时,核电站的运行能不能自动停下来,也就是对核裂变核辐射的控制技术、可控能力,这些核心技术、难题技术是买不来的,但我们通过多年的攻关,已经很好地掌握了。 看着眼前这座现代化核电站,心头不由涌起自豪,耳边还回响着李永江的话。核电站是国家综合实力的重要表现,我国由开始筹建核电站到实现能够设计建造管理大型核电站,经历了近30年时间,秦山二期的成功向全世界表明,中国在核电站的设计上虽然还有提高的余地,但建造、管理、运营的水平已经很先进了。这就是中国核电发展的希望所在。(记者 李铁铮 实习生 谭阳 ) |
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