衡量核电运行状态的重要指标——负荷因子，秦山二期核电站（简称秦山二核）第一年（2002年）就达到74.9%，远远超过当初设计65%的目标，预计第四年将达到世界中值水平87%，秦山二核用短短四年时间达到了国外同行用四十年时间才能达到的水平。

秦山二核董事长李永江面对这个数据，自豪地说：“看来我们的工作很有成效，我们中国人完全有能力建造属于自己的核电站！下一步我们还要努力进入世界核电的领先者行列！”声音铿锵有力，目标坚定不移。

有人曾说，中国的核电不要自己搞，全部引进；还有人说，中国根本没有能力自己建造核电站。面对国外同行的技术封锁，国内某些人的冷嘲热讽，中核集团毅然决然地承担起建造我国首座国产化商业核电站的艰巨任务。一声杭州湾湖畔响起的开山炮，向世人昭示：在个人荣辱与国家、民族的事业需要做出抉择时，秦山二核总是挺起脊梁，把责任担在肩上。

八年探索，八年攻关，秦山二核对核电站的几百个系统、30余万个部件、上百万张设计图纸如同“庖丁解牛”反复磨合，反复实践。从某种意义上说，核电国产化能否走得通，关键就看在核心技术的掌握上能否突破。秦山二核坚持“以我为主，中外合作”的方针，不断优化反应堆芯设计、两环路的系统设计和系统总参数，许多参数达到了国际领先水平，设备国产化率达到了55%。世界核电运营者协会（WANO）考察后认为，秦山二核在经验反馈、应急系统、安全防护和技术支持四个方面是世界强项。

这就是核电国产化的跨越！秦山二核在设计、建造、管理、运营上全部实现自主化，同世界上同期建造的核电站相比，它还创造了自主调试费用、管理费用、单位造价、设备采购费用等几个“最低”。为此，曾担任过秦山二期董事长的国防科工委主任张华祝满怀深情地说：“秦山二核是中国核电发展的里程碑！”

为什么要付出比引进大得多的代价去搞国产化？李永江对此自有一番体会。当时压力容器底部要焊接几个小钢管，负责指导施工的法国人漫天要价10万美元，并且以威胁的口吻说：“如果这项工作不让法国人来干，你们中国人自己是完成不了的，出了问题我们概不负责！”公司领导层坐不住了：如此简单的焊接工作我们自己都不敢去尝试的话，那以后在其他方面岂不更要受制于人？经过领导层紧急讨论，李永江果断拍板：由中国人自己完成！结果在很短时间内，焊接工作按时完成，经验收全部合格，而费用仅为2.5万元人民币。“这说明了什么？”李永江自信地说，“说明核电国产化是我们的必然选择，主动权必须掌握在自己手中！”

一位美国专家来参观时，秦山二核总经理杨兰和直截了当地问他“为什么选择来这里看？”“因为它是中国核工业的一面旗帜”他干脆地答道。这印证了中核集团公司总经理康日新曾说过的一句意味深长的话：“核工业的半壁江山在秦山，核电国产化的命运在秦山二核。”

秦山二核的运营产生了巨大的经济效益和社会效益，今年1-6月累计上缴国税4.117亿元，至今，两台机组累计发电达215亿千瓦时。秦山二核的电并入华东电网后，48%供应给浙江省，有力地支援了浙江省电力迎峰度夏工作。为此，浙江省经济贸易委员会特地给核电秦山联营有限公司发来了感谢电。李永江告诉记者，秦山二核的电量总数不是很多，但它在拉动中国核工业链发展，优化能源战略储备，促进中国核电事业朝系列化、标准化、规范化方向发展方面的作用无可替代。

成绩带来的不仅是荣誉，更给秦山二核的发展带来了新的机遇和挑战。秦山核电二期扩建工程（3、4号机组）的建设目前已得到国家批准，70%的核电国产化率，60个月的建设工期都较1、2号机组有很大提高，这是国家赋予秦山二核的又一项光荣使命。“秦山二核从来都不惧困难，力争在新一轮核电建设中为核电自主化、国产化做出更大的贡献。”董事长李永江对此坚信不移。(记者 黄朝武 )