“十一五”规划目标

“十一五”末，多种经营产值由２００５年的２９７８万元增长到５０００万元，经营收入由２００５年的２１０９万元增长到４０００万元，多种经营从业人数达到５００人，稳定安置４００人，安全生产杜绝死亡及重大伤亡事故。

“十一五”经济发展思路

调整产业结构，巩固发展壮大“四个主导产业”，使大队经济发展步入质量效益型轨道；调整产品结构，加大新产品开发力度，扶优扶强，提高技术含量，开发高附加值产品；调整队伍结构，使专业技术人才配备满足生产经营需要；全队二级经营单位实现企业化管理，走商业地质之路，“以地质立队、矿业富队、产品强队、人才兴队”为目标，重点发展地质及地质延伸业，以此为主线，带动其他产业，构建商业地质队框架，实现主业强、富业旺、物业稳“三位一体”的发展目标，使全队步入可持续健康发展的轨道。