会议审议了2009年共管委项目工作总结及经费决算报告、2010年共管委工作计划及经费预算，并根据各单位的建议对共管委委员和协调员进行了调整。

    会议指出，2009年，共管委在核电培训教材开发、“核电在线”运行和管理、安全状态指标与对标、加强人因管理、工程建设及运行核电厂同行评估、工程建设管理文件和工作指南编制与专项报告开发等方面的工作卓有成效，为解决核电厂共性问题、促进运行核电厂安全稳定运行及在建项目顺利推进作出贡献。

    据中核集团核电部主任、中核核电有限公司总经理、共管委主任陈桦介绍，自成立起一年来，共管委在组织协调核电厂共性项目的管理及实施方面优化了资源使用，促进了集团化、专业化运作。下一步，共管委的重点工作包括三个方面：一是要考虑好“共性项目”清单的提出，各电厂要有合作的意识，增强集团化运作的理念；二是要组织好共管委的管理，做好工作计划、预算、项目执行、财务审计等方面工作；三是要充分有效利用集团外部资源，如加强与核能行业协会、WANO、IAEA等组织的沟通与合作。

    2010年，共管委将结合本次委员会会议精神，改进管理方式，紧抓重点项目，除了继续在统编教材开发与出版、同行评估、经验交流、人因管理、“核电在线”的建设与维护等方面深入开展工作外，还将在运行核电厂业绩与指标开发、二回路管线流动加速腐蚀系统化管理技术研究等方面开展相关工作。（张红军）