3月19日上午，中核兰州铀浓缩有限责任公司党委召开了企业文化暨史志编撰座谈会。座谈会上，通报了兰铀公司企业文化建设总体思路，详细介绍了2010年公司企业文化建设的主要任务。

    与会人员结合如何把个人价值观融入企业价值观中，在企业文化建设中如何更好地体现落地行原则，企业文化评价体系怎样与员工动态管理和打造“一流核燃料基地”相结合，畅谈了自己对企业文化建设的体会和看法。同时对挖掘兰铀公司现有子文化及改进措施积极建言献策，提出了进一步规范行为标识及形象识别系统等一系列意见和建议。

    2010年是兰铀公司企业文化建设的“落地年”。兰铀公司对2010年企业文化建设工作作了周密的部署安排：一是加强组织领导，从成立企业文化处和企业文化研究会等机构入手，各基层单位和机关处室成立相应的企业文化建设组织机构，全面负责落实企业文化落地相关工作。二是提炼具有各自特色的部门文化，全面实施企业文化全员培训工作，以脱产培训和职工日常教育相结合等为主要培训方式，以《兰铀公司企业文化手册》为主要培训内容，强化企业文化理念入脑入心，将企业文化融入管理之中。三是将“做高素质员工，创文化型企业”，“安全重于泰山”巡回演讲，干部“读一本书、写一篇心得、参加一次读书交流”等主题活动贯穿全年，同时，充分利用各种媒体，加大宣传报道力度。四是完成兰铀公司各单位形象标识的规范统一，以求大力提升兰铀公司的影响力和感召力。（李金艳 周琳琳）