“‘安全第一、质量第一’是快堆工程的建设方针。”谈起快堆的安全工作,中国原子能科学研究院快堆工程部副总经理李鹏辉说:“质量管理要求持续改进,安全工作也是一样,更重要的是要根据工程不同阶段的特点有所创新,对此,快堆工程部时刻在考虑安全管理工作如何能有创新。”
看报纸看出“门道”
随着快堆工程进入调试阶段,现场工作的人员越来越多,在最高峰时,曾经出现有上千人同时在现场工作的局面,这对安全管理工作形成了严峻的挑战。成文的制度、硬性的规定大家早已耳熟能详,明显的安全问题也早已经被治理得井井有条。但是,安全隐患怎么办?怎样才能调动快堆的全体职工来监督那些有可能被忽略的小问题?为此,快堆工程部又制定了《调试安全告知书》和《辐射安全告知书》,尽管在内容和专业知识上已经做到了细致入微,但职工参与的积极性还是不够。一个偶然的机会,李鹏辉在阅读《中国安全生产报》时,看到有一家企业利用现场拍照监督安全生产的文章,他马上想到,快堆的安全工作应该也可以借鉴这个方法。
谈到这里,李鹏辉笑着说:“我当时在想,现在几乎人人都有手机,带照相功能的手机也不少。如果利用手机拍照,把可能的安全隐患现场拍下来,既有时效性,又可以调动全员参与,应该对安全隐患的消除有一定的推动作用。”
坚决不让任何一张照片“石沉大海”
将想法付诸于行动才能产生效益。快堆工程部迅速召集安全领导小组商议,确定这个方法的可行性,并制定出较为详细的操作步骤。2009年11月20日,快堆工程部正式下发了“开展安全隐患即时拍活动”的通知。
职工们在认同这个方法的同时也产生了一些疑虑。万一一张照片也收不上来怎么办?安全领导小组的成员们静静地等待着群众的反应。紧接着,有个别人抱怨说:“我们拍下安全隐患的现场,如果是本部门的,等于是自找麻烦。如果是其他部门的,平时大家在工作中配合得都挺好,这不是揭人家的短吗?”
听到这些抱怨,快堆安全领导小组积极进行协调,强调开展活动目的是要解决存在的安全隐患,只对事,不对人。各部门要高度重视,正确对待。抱怨很快平息了,但又有人担心起来,拍的照片交上去真的管用吗?会不会不了了之?部门领导立即拍板,交上来的照片由安全工作小组立即进行核实,确定为安全隐患的,要由相关责任部门限期整改。如果情况较为复杂,涉及多个部门的问题要上报工程部领导协调解决。问题整改完毕,隐患消除以后,要由安全工作小组的负责人在整改完成现场重新拍一张照片反馈给最初提交隐患照片的人。总之一句话坚决不让任何一张照片“石沉大海”!
保安全就是要“鸡蛋里挑骨头”
安全隐患即时拍活动开展了几个月,收到的几组照片经过核实确定为隐患的,都在限期内整改完毕了。几张安全隐患的照片,一直摆放在李鹏辉的桌子上。可这些照片上拍到的,都是些微不足道的小事。“这样做会不会太过苛刻了?”被问到这样的问题时,李鹏辉坚定地说:“为保安全就是要苛刻,要鸡蛋里面挑骨头。对于安全管理,强制久了有可能产生惰性,养成习惯才会深入人心。这也是我们快堆安全文化的一种理念。我希望有那么一天大家都想拍,但是却什么也拍不到。”(杨晓军) |