6月30日，秦山核电有限公司运行部党（总）支部、团支部在秦山联合召开了主题为“积极加快运行人才培养，持续推进公司科学发展”的青年员工目标管理活动动员大会。

    随着公司学习实践活动不断引向深入，公司运行部在分析检查制约公司协调、可持续发展的突出问题时，清醒地认识到：人力资源是制约公司可持续发展的重要瓶颈；培养运行系统性优秀人才将成为运行部今后乃至很长时期内的一项重要任务。高效、高质量地培养运行系统性人才，建立合理的运行人才梯队及运行人才储备制度，是运行部门义不容辞的责任。

    为保证活动的顺利有效开展，公司运行部专门设立了指导委员会，下设执行小组统筹组织领导。参加活动人员个人管理目标的提出采取自报与团组织引导相结合的办法，各团支部组织审核各青年党、团员自报管理目标，并在运行部网页上建立专栏，公布每个参加活动人员的相关信息，接受群众监督。实施目标过程围绕制定实施办法、定期检查、动态管理三方面内容展开，采取自评与民主评议、组织考评相结合的考核方法，所有参加者最后都将根据考核结果和民主评议中大家提出的的整改意见，对本人全面目标管理完成情况进行全面总结，并提出今后的整改方向和具体方案。（陆伟娟）