自8月下旬以来，随着创先争优活动的深入开展，金宏铀业公司党委及所属10个基层党支部和全体党员结合各自工作实际纷纷公开亮出了承诺，该公司党委通过以“突出针对性、突出可行性、突出示范性、突出实效性”为主要内容的四个突出为抓手，把公开承诺作为抓实创先争优活动的切入点，确保了所有承诺“看得见、可操作、有考核、能兑现”，初步建立起党员承诺活动长效机制，为活动后续工作的开展奠定了坚实基础。

    该公司党委及各级基层党组织和党员干部的公开承诺具体内容，首先是与生产经营目标任务责任书相结合，将年度生产经营指标作为承诺内容；二是与强化安全管理紧密结合，每名党员都结合各自工作实际，从学习提高、隐患排查、责任监督、加强创新等方面作出了承诺；三是与“3个围绕”相结合，围绕贯彻党的路线方针政策、围绕国家大力发展低碳经济的形势任务、围绕“有效解决职工群众问题和困难”，巩固和发展学习实践科学发展观活动的成果，全面提升公司党员服务水平，促进公司和谐稳定发展。

    为确保所有承诺“看得见，可操作”，该公司党委明确要求党支部和党员的承诺必须立足本职岗位，通过对比“四优”、“五带头”标准，仔细查找分析自身不足，制定出有明确时间节点和具体落实措施的承诺。与此同时，在实行党委、支部、党员三级承诺联动过程中，各单位广泛开展了“领导—群众”评议活动，主要包含“两查”，即查思想认识是否到位、查承诺事项是否具体； “三看”，即看是否有责任人、看是否有完成时限、看是否有考核办法；“一评”，就是对承诺的质量作出总体评价，指出存在的问题与不足，并及时提出修改建议。

    他们还及时利用公司网站、内刊、宣传栏、板报等形式将各级党组织公开承诺书向党员、群众公布；要求党员通过公开张贴的形式公布承诺书，通过在各工区采掘队、技术组、机修队、运输班等生产一线设立党员示范岗，组织党员佩戴党徽，实施“党员亮牌工程”，自觉接受群众监督。同时，公司创先争优活动领导小组还对所有承诺书实行“台帐化”管理，将所有承诺登记建册，建立承诺台帐，兑现一件，销帐一件，履诺情况一目了然。

    为使承诺得到有效监督，履诺效果不断提升，该公司党委进一步确立了“三定期”制度：一是定期检查，要求各支部、党员在承诺公布后，每月定期开展一次督促检查，并于当月26日将兑现情况及时上报；二是定期交流，通过坚持每半年举行一次党组织和党员活动兑现承诺情况交流，加强互相学习，把一些先进工作经验进行推广，实现活动的以点代面、整体推进；三是定期总结，除了要围绕在践诺过程中遇到的难题进行研讨解决外，同时要密切关注形势任务的变化，对承诺进行及时修订完善，确保承诺与时俱进，内容更实际、标准更高、完成质量更好。（谭兴华）