“请到天涯海角来， 这里四季春常在，海南岛上春风暖， 好花叫你喜心怀……”《请到天涯海角来》这首歌唱出了海南岛的极致美景。美丽的风景总能让人放松心情，备感愉悦。可是，在海南西线，一个叫做昌江的少数民族自治县，一群核电人在工程现场挥汗如雨，无暇享受海南的美景。何小勇就是其中的一员，他和工程处的同事们共同战斗在海南核电建设一线。

    一上“战场” 迅速融入

    2009年4月12日，何小勇在抵达海口的当天就赶往了昌江现场，正式开始了在海南核电的工作。早在2008年8月，他就陪同有关专家来过昌江现场两次，调研工程建设问题，对现场情况也较为熟悉，因此，他到现场没几天后，就被授命参与工程处的管理工作了。

    4月的海南，早已烈日炎炎，气温高达摄氏30多度。现场办公就在没水没电、闷热的集装箱里。提起这些，从何小勇被晒得黝黑的脸上看不出一丝抱怨的神情，他总是说，“干工程的就这样，土建是整个工程的基础工作，是整个核电厂工程建设中从无到有的开始，苦、累早都习惯了。”

    到现场半个多月后，何小勇开始组织工程处着手编写程序。因为海南核电工程是采用总承包模式，而这种新模式在中核集团还处于探索阶段。业主在工程管理上应如何介入、介入多深等都是新课题，这些问题也是决定管理程序该如何编写的关键问题。对此，何小勇及时组织大家讨论管理程序编写思路，并列出需编写程序的清单，落实编写责任人，明确完成时间。每当有人将编制完成的程序提交给他，他马上抽出时间来认真审查、修改。很多程序编制者都曾在深夜收到过何小勇发来的修改意见邮件。何小勇和同事们一份一份地认真编写、一份一份地仔细修改，连续几个星期每天加班到深夜，终于按计划发布生效了相关管理程序。

    质保处的同事每次谈到管理程序编写工作，总会说：“工程处的管理程序质量非常高，不管是从内容上还是从格式上，让我们的质保审查节省了很多时间。”

    力克“天鹅” 确保进度

    正是有像何小勇这样的一群“战士”，使得海核项目在2009年10月就具备了开工条件，可通向成功的路从来就不是一帆风顺的。

    2009年7月18日，海南核电公司组织了“拼搏百日，确保1号机组FCD”活动。现场一天一个样，进展非常快，大家对实现目标的信心也逐渐增加。

    就在大家信心百倍，欣喜于眼前良好局面的时候，台风“天鹅”突然来袭。得到消息后，何小勇和同事们立即赶往现场，在现场召开紧急会议，迅速成立了台风应急领导小组，指挥现场各项抢险救灾工作。在大家的努力下，现场施工临建基本未受损害，未发生人员伤亡事件，受灾损失也降到了最低程度。但持续的超强降雨还是造成了核岛和常规岛基坑约40万方的积水，正在施工的边坡大面积冲坏，现场道路和进场道路路基冲坏严重，部分设备、材料受损。

    如果没有“天鹅”影响，现场在10月底具备FCD的条件已胜券在握，但现在经过“天鹅”捣乱，10月底还有可能达到预计目标吗？据计算，“天鹅”会影响施工进度20天左右。怎么办？巨大的压力摆在了面前。

    面对种种困境，工程处的“战士”们没有退缩，海南核电人没有退缩。土建经验丰富的何小勇认为，眼前最要紧的就是尽快恢复生产并做后续施工的准备工作。随着灾后恢复生产协调会制度的出台，现场每天都要开例会，讨论恢复生产的各项事宜。作为工程处的负责人，何小勇每天都参会，对各方在会上提出需要协调解决的事情，他想办法用最快的速度帮大家协调解决。在第20次的协调会开完后，经过各参建单位共同不懈的努力，现场终于恢复了生产，进度渐渐追了回来，最终按节点具备了FCD的条件。

    言传身教 培训新兵

    2009年9月，一批新鲜血液加入了工程处，何小勇非常重视对新大学生们的培养。为了尽快提高新人的业务水平，他在新员工来之前就安排了一系列的培训计划。他为新员工安排了指导老师，并利用晚上的时间抽空亲自培训新员工。新员工到现场不到3个月的时间里，平均每周都有一次培训。他们现在都进一步熟悉了现场，都有不小的进步。何小勇总说，这是自己最欣慰，也是最值得骄傲的事情。

    现场的条件艰苦，何小勇总是鼓励刚参加工作的年轻人，教导他们乐观面对，同时像大哥一样关心他们的学习、生活。

    工程即将全面展开，前面的道路很多坎坷，但何小勇一定会和工程处的同事精诚合作，迎难而上，打个漂亮的工程战。（黄志沩 刘霞）