2006年，集“点多、面宽、责任重”于一身的办公厅，顺利地完成了年初的工作计划和集团公司部署的工作任务。

    信息报送工作成为2006年办公厅工作的一大“亮点”。办公厅首次建立信息工作有效评价机制，上报信息的数量和选用率有了明显增长。他们深入挖掘信息价值，有效地展示工作成果，合理地反映工作难点，信息工作得到了集团领导的充分肯定和上级部门的好评。

    “无纸化办公正在逐步被员工接受，大家慢慢习惯了网上办公。”办公厅主任张续宗告诉记者，“2006年信息化二期建设工作迈出了关键步伐，在抓好内、外网升级换代的同时，还大力推进了集团公司各个成员单位之间的连网工作。”目前， “财务报销系统”、“档案与新闻系统”等系统的开发运行工作已经完成。

    “办公厅的工作跨度大、要求高。秘书工作、协调服务、文电密码、信访稳定、法律制度、保密保卫等等，每个环节都不可疏忽。做到工作无差错很不容易。”张续宗总结道，“2006年办公厅在各方面不断完善，保证了集团公司各项工作的顺利进行。”

    秘书工作坚持周到细致服务，高效率高质量地组织了数十次重大活动；文电、信访工作耐心细致，在平常中追求卓越，在繁杂中努力创新；保卫工作通过积极防范、规范管理，实现了“三无”的工作目标；保密工作积极面对新情况，采取新措施，保障了国家秘密和集团公司商业秘密的安全；法规工作“大处着眼，小处着手”，努力“用制度改变习惯，用法律规避风险”。2006年，集团公司保密、国家安全、法律等工作获得了国家和上级部委的表彰。

    “理解力是执行力的前提，执行力是优秀文化养成的根本。”张续宗强调，“办公厅2007年将坚持并推行‘垂直管理、分级授权，横向协作、相互监督，规范化、程序化、信息化运作’的管理理念，在‘三化’上狠下功夫；突出工作的计划性与执行力，做到工作有目标节点、重检查落实，对重大事项加强督办，提高办事效果，搞好重点工作、重要会议、重大活动的协调；树好集团形象，特别要在集团公司履行社会责任方面加大宣传力度。”    （官慧）