在我国“十一五“规划的开局之年，北京核仪器厂充分利用企业搬迁的历史机遇，加大改革的力度和步伐，按照公司制企业的管理模式，继续调整产业结构和产品结构，较好地完成了全年各项经济指标，五大重点凸现成绩：

    一是企业整体搬迁工作进展顺利迅速。核仪器厂在将企业从大北窑搬往大兴亦庄的过程中，从资产的清理、核查到帐目的核对，从新厂区的规划、布置到办公设备和办公家具的配置，厂里都制订了详细的整体方案，搬迁准备工作从２００６年１１月底开始进行，截止到１２月底，除个别单位外，各职能部门和事业部均已到位。

    二是积极开发核电市场，２００６年度北京核仪器厂新签合同额近９０００万元。先后完成了中国实验快堆保护系统项目，先后签订了秦山一期棒控棒位系统改造项目、秦山二期扩建工程保护系统和棒控棒位系统的合同，签订了秦山一期和秦山二期仪控系统的备品备件以及清华先进堆方案设计、核动力院ＣＮＰ１０００电源柜的研制合同。

     三是取得了国防武器装备科研生产单位保密资格审查认证委员会颁发的《二级保密资格单位证书》，建立和完善了保密工作制度，逐步形成了系统科学的保密工作体系。

    四是放射源和放射源库退役工作紧张有序进行。核仪器厂在有关兄弟单位的专业人员协助下，进行了废物库的治理。

    五是进一步完善质量管理体系，坚持过程控制、开展员工培训、对核工程项目重点实施质量保证。２００６年，核仪器厂通过了兴原认证中心ＩＳＯ９００１质量管理体系的认证复评，并取得了新证。（张福斌）