田湾：要造出两个100%功率运行的“太阳”
　　2007-02-01　浏览次数：444
　　“在集团公司总经理康日新所作的工作报告中，2007年的工作目标里只提到了一个具体的单位——田湾核电站投入商运。”谈到工作报告时，江苏核电有限公司总经理蒋国元说。在听取工作报告的过程中，他的心里就已经把田湾核电的工作纳入到集团发展的整个“大盘子”了：“集团公司2007年计划实现235亿元的主营业收入，也就是比2006年增加32个亿，而这个经济增长量的50%要来自田湾”。 对“2007年投入商运”这几个字，蒋国元深感责任重大，这种责任还来自国家领导及有关部门和股东方的期望：2006年，温家宝总理对田湾核电站工程建设做出3次重要批示，今年1月2日又亲临现场视察并做重要指示；在田湾1号机组计划并网时，集团公司老部长蒋心雄提前几天来到田湾现场，期待着见证田湾核电并网的重要时刻，股东方和董事会多次提出严格要求……田湾核电站的建设和发展寄托着各级领导的亲切关怀和殷殷重托。
　　2007年，田湾核电站的目标已定：2007年5月28日，1号机组投入商运；12月31日，2号机组投入商运。“2006年，田湾1号机组调试发电14亿度；2007年，集团公司下达给田湾核电的发电任务是38亿度。田湾核电有信心努力完成好这项任务。”蒋国元将2007年的计划向记者和盘托出。
　　田湾核电工程建设的计划安排非常紧凑，犹如一张拉满了弦的弓：1号机组正在进行100%功率工况下的调试试验；2号机组计划于近期首次装料，随后将马不停蹄地开展系统和设备调试……公司全体员工正在按照“ 保安全，抓调试，促商运”的总体要求，加倍努力工作。
　　蒋国元同时告诉记者：“田湾核电在前期工作中已经对出现的各类不符合项做出妥善处理，机组状态有了较大改善。但是2007年仍然面对两大挑战：一个是设计和设备问题相对较多，仍处在设备故障的‘高发期’。第二是人员知识、技能、工作态度等仍需进一步提升。我们将在各方面的关心支持下，努力克服困难，推进各项目标顺利实现。”
　　“2006年年初，我们说田湾年内将看到黎明前的曙光。在2007年的开头，我想说的是：2007年田湾核电将造出两个100%功率运行的太阳。”面对挑战，蒋国元充满信心和豪情。（本报记者 杨阿卓）
 
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