华湘化工：打好2007的工作“算盘”
　　2007-02-01　浏览次数：355
　　“工作会议的召开给我们成员单位搭建了又一个交流平台，很荣幸能跟康总面对面谈2006年的工作体会和下一步的工作计划。”谈到对2007年中核集团公司工作会议的体会时，中核华湘化工有限公司董事长申斌说：“康总的工作报告突出了‘发展、效益、创新’六个字——自始自终贯彻科学发展观，发展是硬道理；进一步突出了市场管理的理念，创造竞争、合作、多赢的局面；提出创新和管理的主题，创新促进发展，管理规范企业行为。康总的报告让我们对核工业的明天坚定了信心。”
　　集团公司的“加速前行”，给非核民品的发展带来了希望，华湘化工也开始打自己2007年工作的“小算盘”了。
　　2007年，华湘化工计划实现主营销售收入5.5亿元，比2006年增长25％以上；实现利润2600万元，增长30％以上。
　　华湘化工将加快四期技改工程建设，力争2008年工程全面完工。在抓好主业的基础上，公司还将在上市的道路上摸索前行。目前的华湘化工已经开始试行多种经营；加快上下游行业资源的整合利用；按照国家政策，通过经营者持股，调动经营者的积极性；并引进一部分战略合作者促进长效发展。通过这些措施，奠定坚实的经济基础，力争年底实现公司股份制改造，为公司资本运营及组建为上市公司打下基础。
　　“安全、和谐是永恒的主题。公司管理以人为本，各项工作都要确保安全，最终的目标是和谐，和谐的指标之一便是员工生活质量的提高。2007年，公司员工年人均收入将达到28000元。”申斌告诉记者。
　　那么，如何打好2007年的“算盘”？申斌有三大“法宝”：“一要进一步落实责、权、利挂钩机制，真正形成‘千斤重担大家挑，人人肩上有指标’的良好局面；二要突出严和细，化工生产的管理一定要严格又细致；三要进一步深化改革，加快三项制度的改革推进。”（本报记者官慧）
 
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