为何劳动竞赛能让中核二七二铀业有限责任公司的员工综合素质明显提升？经历过劳动竞赛的员工们，每当再次回首，往往感慨良多。

培训型竞赛：让转岗人员尽快上手

　　“感谢技能竞赛，作为一名新到纯化厂的员工，成天跟新的工艺和设备打交道，总有些不清楚的地方，能够通过劳动竞赛的方式尽快熟悉生产流程，太高兴了！”这是一名纯化新转岗员工的心里话。

　　二七二铀业经历改制不久，很多的员工走上了新的岗位，刚到新岗位，员工一时无法适应。曾经在员工们中流传过这样一个笑话：一名男员工转岗到了分析岗位，刚上岗工作时，因为用力过度，居然把手中的烧瓶捏碎了！让人既好笑又无奈。如何帮助员工适应新岗位，尽快使工作走上正轨？开展培训性竞赛就是最好的方式。

　　为了支援纯化生产，公司抽调了44名工段长、班组长和骨干到纯化厂工作。为了尽快让新到岗人员发挥作用，纯化组织了理论培训和现场培训，并在新员工中开展了竞赛活动。这些员工有不少年龄都超过了四十岁，既要重新捡起书本学习工艺知识；又要在陌生的厂房里一台一台机器地操作、一根一根管线地熟悉、一个一个阀门地摸索，难度可想而知。但正是有着相互比拼、相互鼓励、相互竞争的良性氛围，这44名员工很快上手，不少人还成了新岗位的生产骨干。

　　计量检测中心针对新到岗员工也通过专题教育、师傅带徒弟等方式进行集中培训，培训后进行笔试和技能比武，合格者正常上班，不合格的只能拿待岗待遇，直到培训考试合格后才能上岗。如此一来，竞争压力变为前进的动力，极大地鼓舞了员工学习技能、提高素质的积极性，从一名新手转变为一名熟练员工的时间也大为缩短。

技能型竞赛：大幅提升员工素质

　　“其实在比赛中我还可以做得更好，现在我比以前更努力了！”

　　“技能竞赛开展后，我从其他同事那儿学到了不少东西。平时各上各的班，很少有交流，竞赛的确不错！”

　　“像这样的技能竞赛我最喜欢，能手云集，切磋技艺，机会难得。”看得出，员工们在技能型竞赛中收获颇丰。

　　一年来，二七二铀业公司不仅组织了“大干五个月，全面完成生产任务”劳动竞赛活动，而且下发了专项资金支持各二级单位的竞赛活动。各二级单位也本着“全员参与，提升能力”的目的，结合自身实际开展了丰富多彩的技能竞赛，使得每名员工人人有压力，人人有动力。其中，尾坝维护中心开展了“百日节能减排竞赛活动”，供应运输中心开展了“防火演练”、“铁路运输岗位技能竞赛”，动力厂组织了“职工岗位技能竞赛”，计量检测中心组织了“分析岗位技能比武”……

　　技能竞赛既对公司的各项工作起到了积极的促进作用，又从中涌现出了一批技术能手和岗位标兵，其中，杨武被评为中核集团 “技术能手”。

安全型竞赛：筑牢防线保发展

　　“能从竞赛中增强自身对安全工作的认识，纠正自己一些错误的思维和观念，并在今后的工作中更好地保护自己和他人，这本身就比拿奖更有意义。”一名员工如是说。