在２００９年工作会议上，金原铀业公司获得了“经济发展突出贡献奖”。谈到这个奖项的获得，总经理王德林的语气并不轻松。“２００８年铀矿冶的生产经营经历了南方地区罕见的雨雪冰冻和全球金融危机的严峻考验，在大幅震荡的市场环境下，金原铀业公司紧抓天然铀的成本控制，积极应对金融危机，克服多重困难，顺利完成了当年的各项年度工作目标，其中主营业务收入和利润均全面超额完成了集团公司下达的考核指标，重点考核任务全面完成。”
“２００９年外部经济环境不确定性增大，整体经营情况不乐观，但是随着国家核电发展加速，天然铀产业需求将快速增长，我们金原铀业公司要抓住这前所未有的发展机遇，积极推进铀矿冶系统的快速发展。”王德林说。认真分析了２００９年面临的发展形势后，金原铀业公司提出“以加快发展为主旋律，通过加快发展来解决面临的问题”的整体发展主线以及“解放思想、创新思维、融通融合、互利双赢”的发展原则。
在这一主线的指引下，２００９年四项工作首当其冲。“最紧迫的是加快公司战略修订工作，提高铀矿冶战略统一性和协同性。” 王德林把这一点放在了２００９年各项工作之首，并感慨道：“矿冶系统下属几十家企业，遍布全国１４个省，如果没有一个强而有力的战略管控，我就是有三头六臂也管不过来啊！”
其次要依靠集团公司的支持，加大新上项目的工作力度，加大项目管理力度。对一系列项目，王德林如数家珍，“这是我们今年工作的重点，这一批项目不仅要加速推进，还力争要管好。”
夯实管理基础一直是金原铀业公司的重点工作。王德林说，２００８年公司取得了良好的成绩，２００９年在这方面的工作仍不会放松。“继续做好成本控制，降低项目投资的风险，提高经济效益，这一点在金融危机的大背景下具有更为重要的意义。”王德林告诉记者。
王德林最后强调，在２００９年，金原铀业公司仍然会在“进一步加大对外合作力度和资源掌控力度” 上下功夫。王德林还强调“这是一项意义重大的战略性工作”。此前通过多渠道、多形式的合作，东胜、通辽、沽源等项目已经先后开展，并取得非常好的成绩。在２００９年还有一批新的合作项目将列入日程，广西地质矿产勘察开发局、江西核工业地质局等一批单位也有望列入金原铀业公司的合作名单。（胡键）