【立足三新一高】中核建中:筑牢强核基石 奋力推动“十四五”高质量发展

发布时间:2021-09-15 信息来源:

  编者按

  学习贯彻党的十九届五中全会精神,就是要深刻认识和把握“三新一高”要求,即立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,推进高质量发展。

  中核集团党组书记、董事长余剑锋在2021年年中党组(扩大)会议上指出,要立足新发展阶段,完整、准确、全面贯彻新发展理念,构建新发展格局,狠抓“十四五”规划落地,推动核工业高质量发展,支撑落实国家战略。集团官微《立足三新一高》专题聚焦全系统积极践行“三新一高”理念的做法与实践。

  

筑牢强核基石

奋力推动“十四五”高质量发展

中核建中党委书记、董事长  刘振河

  中核集团2021年年中党组(扩大)会指出,要深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神和对核工业、中核集团重要指示批示精神,立足新发展阶段,完整、准确、全面贯彻新发展理念,构建新发展格局,狠抓“十四五”规划落地,推动核工业安全发展、创新发展,支撑落实国家战略。中核建中党委认真领会会议精神,贯彻落实集团公司党组部署要求,坚持问题导向、目标导向、结果导向,提高真抓实干的能力,形成真抓实干的合力,在危机中育先机、于变局中开新局,用忠诚和担当为实现公司发展战略保驾护航,全面推进公司安全、创新、改革、发展等各项工作,奋力推动公司开启“十四五”高质量发展新征程。

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立足新发展阶段

以“158711”发展战略为引领

打造国家安全和能源安全的赋能者

  “十四五”时期,我国进入新发展阶段是以习近平同志为核心的党中央作出的重大判断。立足新发展阶段,国有企业发挥着重要作用,必须敢挑重担、勇于创新,通过深化改革推动高质量发展,坚定不移把国有资本做强做优做大。

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  面对新发展阶段的新特征新要求,中核建中以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以习近平总书记对核工业、中核集团的重要指示批示精神为行动指南,大力弘扬“两弹一星”精神和“强核报国、创新奉献”的新时代核工业精神,主动对接集团公司发展战略、原子能公司发展规划,结合公司目前的发展现状,经过深入调研和分析,出台了“158711”新发展战略,作出了自己的战略决策。

  其中,“158”是战略布局,即:全面建成一个“工程技术创新平台”,形成五大产业基地,组建八大支持机构,实现公司产业结构的优化与整合,促进公司产业发展能力、科技创新能力、经营管理能力、市场竞争能力与抗风险能力的提升;“7”是战略举措,即:实施党建引领首责战略、创新驱动发展战略、高端人才强企战略、产业化组织战略、成本领先战略、价值链延伸战略、国际化布局战略;“11”是战略目标,即“十四五”全面具备自主创新与发展能力,达到与国际先进并跑水平,公司管理水平与核心竞争能力进入国际同类企业一流方阵,产值与利润在当前水平上翻一番;2035年产业发展能力进一步增强,成为技术创新与发展的引领者,公司管理水平与核心竞争力全面迈入国际一流企业领先水平,产值和利润再翻一番或一番半。着力增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力,实现安全发展、绿色发展、高质量发展,提升干事创业氛围,高质量、高标准、高效率完成各项目标和任务,成为国家安全和能源安全的赋能者。

贯彻新发展理念,勇于直面问题

破解难题,加快推进产业能力建设

  习近平总书记指出:“新发展理念要落地生根,变成普遍实践,关键在认识和行动。”因此,完整、准确、全面贯彻新发展理念,要求我们必须坚持不懈锻长板、补短板、育新板,全力以赴推动公司更高质量、更有效率、更加协调、更加持续、更为安全的发展。要围绕新发展理念,推进各项成果落地,就是要把新发展理念落实到推进生产经营的核心工作中去。

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  一是坚持加快科技创新出成果,全面建成一个“工程技术创新平台”,把关键核心技术掌握在自己手中。

  中核建中党委依据集团公司的总体布局和统筹方案,主动对接四川省“西部(成都)科学城”,积极融入“成渝双城经济圈”,于“十四五”期间建成公司“工程技术创新研究中心”,依托成都的区位优势、资源优势和宜宾的制造经验和研发基础,推进与政府、企业、科研院所和高校的“政产学研”协同与合作,持续完善以市场为导向、以产业为依托、以企业为主体的科技协同创新体系,瞄准面向未来的颠覆性、卡脖子的关键工艺技术与产品。以具有自主知识产权的华龙CF系列三代核电燃料元件,积极开拓核燃料新增市场;同时,加快耐事故ATF元件、各类四代核电元件、空间堆燃料研发,推进数字化工厂的建设,为产业升级和拓展夯实基础。

  二是坚持全面深化改革,科学制定降本增效路线图,以产业规模效应及减人降本增效措施,确保改革深入推进。

  中核建中以国企改革三年行动计划为牵引,通过全面推行干部任期制和契约化管理,大力推进三项制度改革,进一步激发企业发展活力。通过探索核燃料元件产业多元化改革,深入推进对标世界一流管理提升活动,推动公司转型升级高质量发展;通过深化改革,使公司形成治理结构科学完善、经营机制灵活高效、党的领导坚强有力、创新能力和市场竞争力显著提升的发展新格局,实现管理水平和核心竞争能力进入国际同类企业一流方阵的目标。

  今年以来,中核建中党委发布了《贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》等决策制度9份,进一步规范各类治理主体权责边界。梳理各项决策事项139项,明确各类决策主体的决策范围,进一步提升公司决策效率。完成公司经营班子成员任期制和契约化管理聘任协议书和经营业绩责任书签订,以及子公司经营班子成员任期制和契约化管理聘任协议书和经营业绩责任书签订。印发了《关于开展年轻干部专题调研的工作方案》,启动了调研工作,组织各单位推荐优秀年轻干部;大力推行末等调整和不胜任退出等改革举措,努力在管理人员能上能下上求突破;推行员工公开招聘,严格劳动合同管理,畅通员工退出渠道;完善按业绩贡献决定薪酬的分配机制,实行全员绩效考核。

  三是坚持系统思维,以“开局就是决战、起步就是冲刺”的劲头,积极推进项目建设。

  公司党委坚持系统工程思维,加快推进项目赶工。公司党委充分认识到加快推进项目建设的重要性和紧迫性,多次召开党委专题会, “两总”系统总指挥现场办公,公司党委书记、董事长刘振河等公司领导经常深入施工现场检查,指导项目建设,专题研究制定加快推进项目建设的具体措施,以“开局就决战、起步就是冲刺”的劲头,迅速行动。

  四是坚持统筹发展和安全,持续提升安全环保水平,确保核安全万无一失。

  紧紧围绕习近平总书记生态文明思想和从根本上消除事故隐患的重要指示批示精神,中核建中以安全生产专项整治三年行动为依托,结合公司安全生产工作实际,持续提升安全环保水平,确保安全绿色发展:稳步推进老旧核设施退役和放射性废物治理,逐步解决历史遗留问题;采用先进的环保技术,依据清洁生产、循环经济理念在生产系统中实现物质闭式循环、能量多级利用和废物产生最小化;深化源头治理、系统治理和综合治理,从根本解决安全管理“老大难”问题,确保核安全万无一失。

  五是加强党的建设,强化使命担当,运用系统工程方法,引领企业高质量发展。

  以庆祝中国共产党成立100周年为工作契机,以党史学习教育为工作重点,以“抓落实年”专项工作为抓手,进一步加强和改进公司党的建设,不断提升公司党建工作的质量和水平。

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  积极组织开展庆祝中国共产党成立100周年系列活动:开展一次“七一”表彰大会、举办一次主题座谈会、各级党组织负责人讲一次主题党课、组织一次主题党日活动、开展一次走访慰问等,营造不忘初心、牢记使命、干事创业、奋勇前进的浓厚氛围,向建党100周年献礼;将党史学习教育作为贯穿全年的“重头戏”来抓,把学习习近平总书记“七一”重要讲话作为党史学习教育的核心内容,结合中心工作,注重融入日常、抓在经常,激励广大干部职工奋发有为、攻坚克难。根据中央和上级组织、地方政府部署安排,继续做好对口帮扶工作,推动脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接。持续解决公司党的建设面临的突出问题,集中整治码头文化、“袍哥”文化,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,教育引导广大党员干部不断增强拒腐防变和抵御风险能力,把新时代党的伟大自我革命进行到底。

  构建新发展格局,不断夯实和筑牢强核基石

  中核建中在构建国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局的进程中持续发力。

  紧跟中核集团加大国际核电市场开发力度,推动自主三代核电“华龙一号”走出去步伐,对标国际前沿标准,加强核燃料产业领域设计研发及知识产权的系统化、专业化管理,适时开展国际化产业布局,力争通过技术输出、装备输出、知识产权转让等方式不断拓展国外市场;通过转换商业模式,不断做强、做大新业务领域市场,拓展公司发展空间,培育新的经济增长点为契机,以核电燃料元件产业发展等为核心,向产业链前后端及辅助业务领域延伸,开拓天然铀自主储备、核物流运输、新型产品容器自主化生产、新材料技术开发及制造等业务,推动中核建中高质量发展;通过加强工程建设成本管控,结合新生产线投产进度,优化产品成本预算、分析和考核评价模型;通过强化成本精益管理考核激励,提高企业的经济效益和市场竞争力,助推自主化“华龙之芯”CF3核燃料元件走出去,推动中核建中形成国际国内双循环相互促进的新发展格局。

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  改革创新天地广,奋发有为正当时。今年是中国共产党成立100周年,也是“十四五”规划实施的开局之年。中核建中将继续坚守初心使命,深入巩固党史学习教育成果,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,积极服务国家发展战略,保持“好”的势头,坚定“胜”的信心,强化“严”的要求,在高质量发展的道路上奋力前行。

  (中核建中)