自2月2日“抓落实年”动员部署会议召开以来，集团公司总部各部门、各成员单位坚持系统观念，将“抓落实年”专项工作与贯彻落实党中央决策部署、落实年度改革发展重点任务紧密结合，以“定目标、追过程、拿结果”为要求，以“抓落实年”专项工作为抓手，聚焦八方面重点目标和任务，全力推进各项工作协调有序开展，在全员范围内激发奋进动能、凝聚实干合力。

　　聚焦“十四五”规划开局起步，促战略落地。

　　新华发电以做强做优做大集团公司新能源产业，助力国家碳达峰、碳中和为总体方向，自我加压，提高“十四五”新能源装机规模目标，并严格按照规划目标编制年度经营计划和预算，确保2021年新增装机规模按“十四五”分解目标完成。中核五公司及时编制发布“抓落实年”专项工作TOP12任务清单，深入推进多项目资源保障能力建设、重大项目建设、“十四五”规划执行、重点市场开发、制度流程优化、“五大惠民工程”落地等重点任务。

　　聚焦国家重大工程任务完成，促安全质量进度效益提升。

　　人力资源部印发《关于进一步加强重大工程项目一线职工关心关爱有关事项的通知》，在员工休假、探亲团聚、工资福利、挂职人员待遇等方面出台了具有针对性的支持政策。中核工程在重大工程中全面推进搭建信息化督办系统，把制定目标和狠抓落实结合起来，完善督办管理体系，对工作目标进行细化分解，落实到部门、落实到责任人，制定详细工作计划和时间表，一季度共设置督办项目64项，助推重点、难点任务落实、落地。中核四〇四先后发布重点工程项目多个疫情防控方案，从组织机构、管理职责、信息报送、参建人员返厂审查、入厂后管控、应急处理、物资管理和疫情防控知识宣传等方面进行细致部署，为重大工程建设提供有力支撑。

　　聚焦科技创新和“卡脖子”问题攻关，促科技自立自强。

　　中国核电积极落实集团公司与上海市战略合作，努力打造企业与高校产学研用合作典范。3月24日，核电运行研究院与上海交通大学联合成立核电装备智能运维研究中心。江苏核电专题研究部署科技创新重大专项推进工作，福清核电将国产化专项科技项目纳入年度科技项目计划统一管理，中核武汉CANDU核电站压力管在役检查装备研制项目目前已完成阶段性工作。

　　聚焦安全生产整治专项三年行动，促安全环保工作整体提升。

　　中核北方在安全环保9大领域34个方面制订182个行动项，开展同行评估工作，落实“厂院”结合机制，夯实环境保护能力，完善承包商、消防、放射性物品运输管理，提高液氨储罐区自动化控制水平，消除1个重大危险源，目前已完成133个行动项。

　　聚焦国企改革三年行动，促重大改革协同推进。

　　中核浦原深入贯彻落实集团公司《国企改革三年行动方案》，健全市场化选人用人机制，切实深化劳动、人事、分配三项制度改革。开展本部部门负责人和员工岗位全员公开竞聘上岗，经量化评分和面试考核，最终共有94%的竞聘人员竞聘到合适的岗位。中核财务坚持系统思维，以思维导图为工具解读国企改革要求，立足集团内金融机构的特殊功能定位，以打造更具市场竞争力的金融服务体系为抓手，编制改革三年行动方案及工作清单，将任务落实到人、分解到月，列入各部门MKJ重点任务，与公司“十四五”规划及对标行业一流方案有机衔接。

　　聚焦市场化发展与国际化经营，促产业做大做强。

　　产业开发与国际合作部以国内大循环为主体，密集对接地方政府与相关企业，拓展国内市场。推动集团领导与上海市、四川省、天津市、山东省、辽宁省、黑龙江省、宁夏回族自治区、山西省等领导会谈，协调推进核电、低温供热堆、新能源、核技术应用等项目在地方落地。中国中原积极推进巴基斯坦项目建设及后续项目落地，分解细化MKJ任务目标，执行周汇报制度，压实责任，进一步提高对主要经济指标落实情况的监控和支持。3月18日，华龙一号海外首堆—巴基斯坦K2机组首次并网成功，4月20日，K3机组冷试一次成功。这是中国自主三代核电华龙一号海外建设取得的重大里程碑，也是巩固深化中巴全天候战略合作伙伴关系、推进中巴核能合作的重要成果。原子能院探索建立“四库”，即科技成果转化技术库、项目库、成果库、优质承接单位库，以市场牵引为导向，将院人才、技术、成果、设施、项目渠道等优质科技资源与市场需求有机衔接，盘活既有资源，提升转化效能。

　　聚焦管理领域薄弱环节，促精益管理。

　　综合部积极架起成员单位与集团总部沟通桥梁，做好成员单位重大事项和难点问题收集，及时协调处理，力促作风转变。经营管理部为全面提升集团物资编码管理能力，组织完成中核浦原板块试点单位的物资编码清洗工作，同步启动9家单位编码清洗工作，开展11家单位实地调研，举办21场物资编码主数据工作培训。

　　聚焦党建与中心工作深度融合，促价值创造。

　　纪检监察组围绕集团公司2021年党风廉政建设和反腐败工作任务分工，研究制定29项纪检监察组年度重点任务，细化分解为68个行动项，逐项明确责任人、完成期限，建立内部工作例会和督办机制，有效保障各项任务全面落实。党群工作部按照“做好整体谋划、抓住关键节点、全流程做好指导”的原则，指导同方股份成立换届选举工作筹备组，制定工作方案，建立时间表和路线图。及时沟通解决“两委”候选人预备人选问题，细化两委人选酝酿及党代会代表推荐工作。3月30日，同方股份第五次党代会顺利选举产生新一届党委、纪委班子。社会事务部组织总部、部分京区单位老同志召开“我看建党百年新成就”主题座谈会。唱响共产党好、社会主义好、改革开放好、伟大祖国好、各族人民好的时代主旋律。与会老同志均表示，要为“强核报国、创新奉献”继续贡献智慧和力量。宣传文化中心紧跟集团公司党建改革发展大局，聚焦八大重点任务制定实施方案，精准抓落实。策划启动“百年党旗红 中核新征程”主题开展建党百年系列宣传，积极开展全媒体资源库和集团公司口径库建设。中核兰铀积极探索开展党员行为规范编制工作，就党建工作如何融入中心工作、如何进一步发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用等问题进行深入研究。（党群工作部）