主题教育开展以来，根据党中央统一部署和中核集团党组工作安排，中核工程咨询有限公司党委切实扛起主体责任，牢牢把握主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，聚焦习近平总书记对核工业和中核集团的重要指示批示精神，紧紧锚定目标任务，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来，切实做到真学细悟、深研真改、真抓实干，凝聚推动中核咨询改革发展共识，为加快建设核领域世界一流工程咨询公司注入强大动力。

　　突出系统谋划

　　高起点抓紧部署推动

　　中核咨询党委精心谋划部署，全面动员到位，第一时间通过党委会“第一议题”和党委理论学习中心组学习会议。迅速制定印发工作方案，部署主题教育工作，明确重点任务，发出“动员令”。公司成立主题教育领导小组及办公室，党委书记担任领导小组组长，履行第一责任人职责，领导小组充分发挥牵头抓总作用，领导小组办公室与司属各单位各司其职、协调配合，形成“党委领导、专班推进、部门联动”工作格局。建立主题教育周动态报告及定期简报纪实工作机制，采取台账式管理，全方位跟进指导，做到“规定动作”不折不扣、“自选动作”富有特色，切实推动主题教育开好局起好步。

　　中核咨询党委准确把握主题教育目标要求和根本任务，着力破解制约公司高质量发展的突出问题，做好主题教育“六个结合”，即将开展主题教育同贯彻落实党中央各项决策部署和习近平总书记重要指示批示精神结合起来，同推进党史学习教育常态化结合起来，同推进集团公司巡视整改结合起来，同落实“创新优化年”专项工作结合起来，同加快建设核领域世界一流工程咨询公司结合起来，同实现公司“十四五”发展规划、“1312”发展目标及年度各项工作任务结合起来，研究制定公司党委主题教育实施方案及调查研究实施方案，一体推进公司“稳增长、控风险、促改革、强党建”等各项工作。

　　突出分层分类

　　高站位抓细理论学习

　　中核咨询党委不断丰富学习载体和形式，以党委会“第一议题”、中心组学习、读书班、集体联学等多种形式，采取“请进来”与“走出去”相结合的方式，深入系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想。坚持“以上率下”，领导班子成员带领党员领导干部认真学习5本必读书目，延伸学习3本选读书目，全面学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想的科学体系、精髓要义、实践要求；重温习近平总书记对核工业和中核集团指示批示精神，深入学习了习近平总书记对“千万工程”“浦江经验”等一系列重要指示精神，注重把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，主动对标对表，自觉校准偏差，努力增强学习实效性、针对性。

　　中核咨询党委突出专题式研讨，开展“6+2”期主题教育读书班，坚持“一期一专题”。公司党委及各部门、分子公司负责人重点聚焦贯彻落实集团公司提出的“极致监理”发展要求、实现公司“六个一流”发展目标、世界一流企业价值创造、创新优化、全面从严治党、安全质量、保密等专题开展集中学习研讨，进一步明晰公司改革发展方向路径；邀请北京大学和人民日报等专家，围绕《习近平用典》、中国式现代化进行专题授课，公司党委、各部门负责人及党员代表进一步增进对社会主义的理论认同、政治认同和情感认同。

　　中核咨询领导班子成员和各基层党组织书记立足重点任务，讲授主题教育专题党课，进一步统一思想、凝聚共识。各基层党组织将主题教育作为支部工作的重要内容，依托“三会一课”、主题党日等，积极开展支部学习研讨“五个一”活动，通过多种实践方式，引导党员干部从党的创新理论中找方向、找答案、找方法。

　　突出求实求效

　　高标准抓实调查研究

　　中核咨询党委坚决贯彻党中央大兴调查研究相关要求，切实念好“深、实、细、准、效”五字诀，深入践行“浦江经验”和“千万工程”，始终把调查研究落脚点放在“办实事、解难题”上，第一时间制定调研计划安排，聚焦全面从严治党、咨询业务开展、核安全文化落实、业务管理优化等工作，突出咨询监理特色，赴公司基层单位、外部单位开展调研，持续提升咨询监理工作水平、提升客户满意度和服务意识。公司党委及时召开主题教育调研成果交流会，梳理推进调研成果转化工作，通过调研工作持续完善人才培养体系、细化人才培养措施，实现监理业务数字化、信息化水平持续提升，探索商业模式创新、突破了行业竞争桎梏，进一步提升管理效能和服务质量、激发人才队伍活力、提升科技创新水平。

　　中核咨询党委始终坚持问题导向，全面梳理制约公司高质量发展重点难点问题以及职工群众“急难愁盼”问题，制定问题清单，定期督查管理，推动公司上下积极践行“两个维护”。找准助力公司发展的“干部队伍”支撑点，聚焦“信息化手段”关键点，制定“干部能力提升”“核工程数据库建设”两项专项整治方案，进一步激发干事创业活力，提升公司用数据说话能力；制定“我为群众办实事”清单，列出重大工程一线慰问、优化监理人员专业技术培训策划、关爱艰苦地区特殊群体等共计15个办实事项目，组织“技能送上岛”“互助一日捐”等活动，用心用情为职工群众办实事、解难题。

　　突出重点任务

　　高质量抓好推动发展

　　中核咨询党委始终聚焦主责主业，贯彻落实党中央重大决策部署和集团公司工作安排，牢记“国之大者”，聚焦主责主业，以实现高质量发展为第一要务，依托“六个一流”核心发展要素，紧盯公司“十四五”发展规划和“1312”发展目标，全面推进国有企业改革深化提升行动，聚焦重点项目，深耕重要市场，“拼市场、抢订单、稳经营、增效益”，各项工作取得了新进展、新成效。

　　一是坚决落实首责首要，为国家重大工程项目建设保驾护航。严格落实集团党组决策部署，坚持把抓党建、强党建作为第一责任，全面推进工程监理业务标准化建设工作，汇编“华龙一号”、VVER等核电机组的建设工程监理经验，逐步构建集团核电行业工程监理标准体系。实现工程监理项目管理CSS系统在各核电项监部标准化上线应用，全面配合完成集团公司商网ERP蓝图设计建设，提升数字化智能化水平。充分发挥科学技术是第一生产力优势，上半年公司新增国家能源局课题2项，集团B类支撑项目7项，主编团标2项，新授权专利6项（发明专利1项、实用新型5项），带动公司科技科研项目建设水平不断提升。

　　二是致力打造全行业全过程咨询平台，主动承接集团公司工程建设项目的咨询评估工作。中核咨询贯彻落实国家关于“先评估、后决策”的投资管理要求，为工程项目前期的投资决策、工程建设阶段的全过程管理发挥重要作用。

　　三是稳抓市场，大力开拓集团外市场、持续开展重点项目前期跟踪、密集拜访重点客户，有效建立长效合作机制，推进公司可持续发展。

　　四是牢固树立“人才是第一资源”理念。公司大力实施人才强企战略，强化“党管人才、多元引才、导向育才、科学用才”四驱动力，持续完善人才发展“引育留用”全链条机制。

　　五是不断提高公司核心竞争力，切实把学习成果转化为实实在在的工作成效。积极贯彻落实国资委党委和集团公司党组的决策部署，在巩固已取得的国企改革三年行动工作成效的基础上，落实集团公司2023年改革工作要点相关工作要求，以加快创建世界一流企业为引领，结合公司“创新优化年”专项行动，全面发力、多点突破，在科技、人才、市场开发、保密等重点领域取得决定性进展。

　　征程万里风正劲，重任千钧再出发。中核咨询党委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，切实履行打造“全行业全过程工程项目咨询平台”职责使命，将主题教育激发工作热情与干劲，转化为攻坚克难、干事创业的强大动力，坚决完成全年目标任务，以公司高质量发展成效检验主题教育成果，为助力集团公司实现“三位一体”目标任务、推进全面建设核工业强国贡献力量。（中核咨询）